Gestão Interina de TI
Está precisando contratar executivos capacitados, com experiências indiscutíveis, que são demonstradas através de seus currículos e outros indicadores de suas experiências profissionais?Trabalhamos com gestores altamente qualificados. Eles poderão atuar para reforçar as capacidades e para auxiliar em períodos de transição. Esses levam transformações e mudanças, focando em projetos locais de forma rápida e eficaz.
Serviços de Gestão Interina de TI para empresas de todos os tamanhos.
Resultado mais rápido
Tempo médio entre a contratação e tê-lo em campo produzindo pode dar-se num período de 5 a 10 dias, configurando assim numa alternativa ágil.
Objetividade
Eles são objetivos e focados nas necessidades e oportunidades imediatas do projeto. São executivos experientes, que tiveram como opção esse tipo de trabalho e poderão dar melhores e mais rápidas contribuições.
Disponibilidade
A disponibilidade dos gestores interinos é imediata. Os contratos são efetuados por um período determinado, e podem ser descontinuados a qualquer momento.
Custo Benefício
Você pagará somente um fee por hora trabalhada, semana, ou mês. O custo do interino pode ser próximo ao do funcionário efetivo, mas a produtividade tende a ser maior – fazendo com que a alternativa represente uma boa relação custo benefício.
Experiência
A experiência dos gestores interinos é quase sempre maior do que o exigido em trabalhos que são solicitados. Além de executarem os trabalhos, eles contribuem para a melhoria dos processos e auxiliam no treinamento e desempenho interno dos outros funcionários.
Perfil do nosso Gerente Interina de TI
Mais de 25 anos na área de TI
Profissional atuando há mais de 20 anos na área de TI, sólidos conhecimentos em gestão de infraestrutura, desenvolvimento de sistemas, gestão de projetos e gestão de equipes multifuncionais do setor de Tecnologia da Informação (TI). Graduado em Banco de Dados com foco em Arquitetura de Software, segurança da informação e Data Science
Gerente de TI e infraestrutura
Gerente de Operações
Governança de TI
Projetos da análise de negócios
Gestão orçamentária de custo
Conhecimentos sólidos na gestão orçamentária de custo, planejamento da capacidade de atendimento da plataforma tecnológica, investimentos na inovação da TI e otimização de custo.
Especialização em processos de negócios
Especialização em processos de negócios (BPM/BPMN/BPMS) exercendo as funções de Arquiteto de Solução, Consultor de Negócio e Analista de negócios/processos. Definição de KPIs (Indicadores), Desenho de Processos complexos, Automações, BI e Data Science.
Desenvolvimento de equipe técnica
Amplo conhecimento nos processos de desenvolvimento de equipe técnica, aplicação de feedback periódicos, processos motivacionais, pesquisa de clima e gestão de conflitos.
Diversos segmentos de negócio
Experiência em diversos segmentos da economia como: Commodities, financeira (bolsas), bancos, farmacêuticos, serviços e tecnologia.
Atuação em projetos diversos
Experiência em diversos projetos como: BPM, CSC, Governança de TI, ERP (SAP), integrações com diversas plataformas, Escritório de Projeto (PMO), Desenvolvimento (Vários ambientes, tecnologias e linguagens), BI/Data Science (PowerBI, SQL), Telecom, Pay TV, Automações.
